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长春华之诚二手车,长春华之诚二手车价格表

tamoadmin 2024-07-07 人已围观

简介1.河南诚华汽车销售有限公司怎么样?2.大连钧诚二手车市场有限公司招聘信息,大连钧诚二手车市场有限公司怎么样?3.如何选购二手车比较合适?4.万达红旗体验中心将正式营业5.如何选购二手车比较合适呢?华汽投资控股有限公司是中国汽车后市场产业相关项目的公司之一,致力于汽车后市场全产业生态链发展。公司成立于2015年,总部设在北京市朝阳区。自强创新追求卓越公司作为从事汽车后市场服务提供商,涉及同质配件、

1.河南诚华汽车销售有限公司怎么样?

2.大连钧诚二手车市场有限公司招聘信息,大连钧诚二手车市场有限公司怎么样?

3.如何选购二手车比较合适?

4.万达红旗体验中心将正式营业

5.如何选购二手车比较合适呢?

长春华之诚二手车,长春华之诚二手车价格表

华汽投资控股有限公司是中国汽车后市场产业相关项目的公司之一,致力于汽车后市场全产业生态链发展。公司成立于2015年,总部设在北京市朝阳区

自强创新追求卓越公司作为从事汽车后市场服务提供商,涉及同质配件、维修连锁、二手车流通、智能诊断、汽车文化及汽车精品用品领域。公司坚持以自强创新,争创一流品牌企业,以卓越的产品品质提升员工价值和企业价值。经营方针:诚信务实信誉为本。诚信经营是企业生存发展必须坚持的根本准则。诚信是企业的立足之本,务实是企业发展之源。

该公司致力于汽车后市场全产业链发展,以“创新、服务、规范”为企业宗旨,自成立以来已建立完整的同质配件生产、销售体系,标准的同质配件统一编码、全程可追溯系统,安全、高效物流配送体系和诚信为本的汽车连锁维修服务体系。

该集团经营范围有:

项目投资、资产管理、销售汽车、机械设备、润滑油、汽车配件、技术开发、技术服务、技术推广、投资管理、经济贸易咨询、投资咨询、企业管理咨询、企业策划、代理、发布广告、会议服务、承办展览展示、产品设计、模型设计、包装装潢设计、维修办公设备、计算机系统服务、汽车装饰。

河南诚华汽车销售有限公司怎么样?

本文首发自中国二手车自媒体联盟

作者系联盟成员,王萌整理发布

部分资料内容来自于2020年中国汽车流通行业年会

车好多集团傅家祥先生的演讲内容和现场实录

前言:

就在几年前,中国二手车电商领域疯狂融资,百亿规模从百团大战到群雄割据到三国鼎立,优信、瓜子、人人车,还有另辟蹊径的大搜车,和融资运气超好的天天拍车吧。

说起这几家的“江湖恩怨”,小胖似乎最有发言权,从最早的投诉优信,怒怼人人车到和车好多集团瓜子二手车的对簿公堂,好像我这个从业十八年的八零后中年油腻男总是和这些电商平台“过不去”。

有不少人说,你这又是何苦呢?资本凶猛的风潮,不思进取的传统行业经营者,大家道不同不相为谋,你何必替那些势单力孤的“黄牛们”和骄傲自满的“地主们”鸣不平,找面子呢?

好像《最后的武士》,如此的执着于传统与互联网企业的弥合共进呢?

优信最早提出来做二手车传统企业的朋友,人人车创始人李健在去年年会发自肺腑的合作感言,其实大家都逐渐的明白了行业需要的是共赢互助,互联网信息化是趋势,但是传统产业也有其精华。

中国二手车似乎特别有中国的特色和行业特点,互联网烙印日益深刻,但是却难以改变其骨子里的很多东西,看似美日欧的巨大潜力趋势,实则期盼着一个又一个并没有来到的春天。

而2020年的疫情黑天鹅则加速和突变了很多,有些时候福祸相依,在中国二手车行业迎来第35个年头的时候,突破性的政策终于有了希望,而在新一轮大浪而来之前,二手车电商们似乎也都找到了自己的位置和方向。

不如我们先看看这次大会,瓜子二手车的高管们讲了哪些新东西?

车好多集团副总裁傅家祥先生

《相容互补,开放共赢,共创面向未来的二手车流通新格局》?

傅家祥:感谢协会邀请能跟大家交流分享。瓜子在二手车领域深耕了五年的时间,上次跟罗秘聊的时候说起瓜子在二手车行业的发展历程,我们这个过程当中的的确确收获了不少成绩,也交了一些学费,走了一些弯路,也总结了一些解决问题的方法论。

所以,今天是想跟大家一起分享一下,从这几年的学习和总结过程当中,怎么看待二手车市场,我们看到的二手车的未来格局可能会是什么样的,以及我们正在做的一些事情,想跟所有的来宾、嘉宾作一个交流。

瓜子早期成长过程当中,通过持续拉动业务规模增长,积累了大量的数据与行业洞察,并通过精细化运营聚焦商业的价值回归,从用户价值和行业生态价值思考一些问题。

前面不管是罗秘还是肖会长都说,很多的政策利好在持续推动二手车的发展。

我们会在二手车的发展现状当中会逐渐发现和解决一些问题与痛点。

比如说车源供给端的问题,以及行业基础设施的问题,包括市场成熟度的问题。

瓜子二手车从最初探索C2C的业务,到建设自营门店落地,到现在推进开放平台和业务生态化的过程当中,正在逐渐把很多事情结构化,标准化。

这个过程实际上是在二手车的市场当中,将很多经验化和个性化的碎片信息、人工经验和能力进行沉淀,我们也在探索怎么把沉淀的东西结合在一起。

包括市场规模增长的时候,在管理的宽度和深度上如何去调和。

所以我们总结了行业的三大问题与三个矛盾,通过探索这些问题和矛盾的解决方案,思考二手车往后走的时候,最大的机会在什么地方。

举一个简单的例子,在线交易很可能是未来二手车流通的新格局。

我们对比了一下中国的二手车市场以及美国的二手车市场。

这里举一个美国的公司,美国的Carvana,今年9月份的时候市值到了390亿,这是一家纯线上的二手车的公司。

我们在今年年初的时候,做了几轮的调研,包括Carvana都拎出来分享,对比了CarMax,Carvana的市值最大的,我们去看这家公司,没有线下的,纯是通过线上交易在做。

我们一直在讨论一个二手车商品化的问题。大家知道,新规新政出来之后,我们二手车也会具备商品属性。

一个商品在线交易或者电商化,可能具备两个基本的特征。

第一个特征,这应该是一口价的模式;

第二个是符合退货或者是7天无理由退车的方式,这两点Carvana真正做到了。

我们以前分析时,一直认为新车是一个标品,二手车是非标品。

现状美国Carvana已经把非标品的二手车基本做成标品,市场可能更成熟一些。同时他们的用户群体基本上是年轻人为主。

反观国内,中国现在有十几万的车商的群体,共同搭建了中国二手车的交易体系。这个过程当中,还是有更多二手车的经纪人伙伴来做这些事情。最早期国内的交易规模,是通过这个遍布全国的交易体系做起来。

在这个发展过程当中,现在二手车线下交易的模式已经比较成熟,但是受到地域化等因素的影响限制,目前在全国资源的统筹与金融、物流等一系列基础设施的支持,仍然有很大提升空间。

去年的时候我们做过调研,在线化的消费方式在推的过程当中正在受到越来越多的用户欢迎,这种在美国已经非常成熟的交易场景,我们觉得在中国同样有很大的发展空间。

同时,我们发现当前的四个大的趋势,我们觉得在这些趋势下,平台化发展正在成为打开中国二手车在线交易市场的关键机会点。

第一个罗秘提到的最多的是政策层面的放开;

第二个是消费者的层面积极拥抱互联网;

第三个是行业的基础设施也越来越完善;

第四个是我们的车商伙伴已经基于新兴市场做了很多经营模式的升级。

首先是政策放开。

我相信大家今天讲的比较清楚了,罗秘举了很多的例子,之前影响二手车、甚至阻碍二手车交易的,不管是临时产权登记制度也好,还是限迁政策也好,还是税收也好,都在逐步得到改善。

包括税率降低,包括临时产权也会解决商品属性的问题,这些都为二手车在线经营铺平了道路。

其次是消费者对线上消费的接受度正在持续提升。

之前我们看到的数据是,中国的二手车异地流通占比最高能达到28%,调研中有超过40%的用户有在线上平台上面直接进行消费的意愿。

这部分车辆有机会通过在线化的方式得到更高效率的流通。

我们曾经做了一个尝试,把车商群体,二手车市场里面的车上架了一批放到我们的平台卖。

我们想解答两个问题:第一个问题是用户可不可以接受不看到实车、只是通过远程发生交易。

第二个问题是用户群体到底以什么样的方式存在。

在2019年12月份的时候,车商群体在瓜子平台上面售出了很多车源,绝大多数客户全部是异地,本地的客户占比非常少。

我们发现,我们的销售人员和顾问在有效接触沟通的情况下,大部分的用户能够接受不需要看实车即可进行异地的购车的方式和服务。

随之而来的是整个在线消费的细化升级。我们之前也做过调研,用户层面已经出现了对于车的选择。

在平台上面用户搜索的习惯以及买车方面,把整个用户群开始了逐步的细分,这也是线上平台能够提供的独有体验。

同时我们看整体的流通,在区域限制逐渐解除的当前,跨区域流通价差的存在,也为消费者提供了充足的车源选择和更有竞争力的产品价格。

再次,是行业的基础设施正在逐步日益完善。

在标准化层面,包括各家的经销商,包括瓜子本身,从我们检测的流程,评估定价,交易服务,对于商品退换服务,三包服务,从用户层面,从基础设施等层面都做了很多的建设和完善。

交易平台也已经开始逐步建设完善。二手车行业的互联网流量正在持续增长,我们希望从用户端出发,将这些流量与商户、与车源高效对接起来。

同时,跨区域流通来看,二手车的物流方面,我们也完成了很多基础设施的搭建,通过覆盖全国的5万多条物流线路,优化整个车源在跨区流通的远程交付的成本,打通车源异地流转的通路。

此外,平台也在不断拓展金融、保险等车后市场的服务,把更多的商品和服务接入进来,让商户使用,提升用户体验,共同构建了日趋完善的行业在线化基础。

最后一个趋势是更多商户的营收模式也在伴随市场升级而改变。

我们之前在想一个问题:一家商户通过自然到店的客流,销售的规模发生2倍、3倍的增长,店面发生几倍的扩充,不是特别现实。

平台出现以后,到底能给商户带来什么?

我们在看之前的数据层面,到底能给商户提供哪些方面的收益。

除了交易本身的营收,我们提供的是客户层面的精准营销,让车源的周转效率有更大的提升,以及来自金融保险等后服务的附加收益等。

以上的几个方面,是我们对于这个行业,从商户的维度,所看到的平台化对于新兴市场空间的机会点。同时,我们在反观现在的C端用户,也展现了一些新的趋势。

我们的用户究竟是什么样?我们基于瓜子的用户群体做了画像,把用户分了几部分:

第一部分用户关注品质化的服务,愿意付出更多的成本,更多的资金,想得到更多的服务。

他们要求车源品质是好的,服务效率是高的,目前像美国CarMax基本是这样的模式。

第二部分用户需要便捷的服务,乐于接受电商消费,希望有便捷的消费体验和好的保障政策。

那么这些用户群体基本上是属于希望有极致化的购物体验的人,代表性的企业是Carvana和Vroom。

第三个是更广大范围的用户群体。

他的需求是足不出户就可以看到海量车源,货比三家,希望选择对他来说性价比最合适的车,同时卖家需要有不错的口碑,平台有很好的诚信体系。

这里面他们关注更多的是多和省,对标的eBay。

用户对购买二手车会有这样的特征变化,瓜子这些数据会输出赋能给到合作伙伴。今年8月份我们已经开始搭建这样的平台。

从行业与用户的趋势可以看出,基于平台生态的在线消费已经成为行业的关键趋势。

而作为行业头部平台,瓜子做的事情是希望二手车的在线交易变得更加简单,在这个机遇期为更多的用户和车商创造价值。

主要包括以下几个方面:

第一是推进整体的行业的电商生态化,实现平台和车商的有机结合发展。我们近期一直在打磨这一产品。

第二是搭建行业内的诚信体系,建立买卖的互信方式。

瓜子目前的车商评价体系已经开始搭建。之前在消费品电商领域当中,买家和卖家的评价率,行业的水平基本达到30%,现在瓜子已经做到68.7%的用户会给商户留下评价,远超行业水平,这种评价体系慢慢会积累大量数据与行业基础。

第三是基础设施赋能。

瓜子这几年当中,我们会有一些自己搭建的基础设施与标准化能力。我们会把整个自身的一些能力,与商户的需求相结合,通过平台化的体系赋能更多中小车商。

此外,我们还想培育更多的头部车商,因为每个商户的诉求不太一样,有的是缺客,有的不一定缺客,可能缺乏一些生态化服务的能力。

互联网公司在从事这个工作当中会容易把行业的经验,个性化的东西尽量标准化,我们想通过我们的努力,赋能更多垂直领域的头部车商,建立起一个健康发展、协同升级的行业生态。

尽管互联网平台的技术与模式特点会更容易实现标准化升级,但是商家的的确确在线下经营方面有非常多的经验和能力,我们希望这是自上而下的标准化与自下而上的个性化的优势互补、有机结合。

瓜子各部门的人,一直以来陆续到二手车的市场,跟车商的伙伴学更多的经验,看能不能提升更多业务的标准化空间,从而赋能给到更多的商户。

我们在说赋能的事情,不是一句空话,我们想实打实在做一些事情。

通过线上和线下基础设施的搭建,为行业建立起生态发展的平台基础,从而让车商与用户能够实现正向迭代和循环发展。

首要做的事情是整体的流量导入。

现在每天基本上会给我们的数百家的商户导入客户流量资源,通过瓜子的品牌与行业影响力,为商家解决客源维度的问题。

第二是搭建诚信体系,为车商建立自身的品牌体系与渠道通路。

同时也在联系三方给商户提供车源跨区调动周转的过程当中,也提供相应的支持。

第三,我们也对商户做了一对一的扶持计划,会出专业的人,有专业的BD来扶持商户,平台也有倾斜的流量和资源,这是从今年就在做的事情。

当然,我们对于整个行业的愿景,是希望在线买卖二手车的方式,跟京东淘宝购买一般的商品一样简单,也是希望通过行业协作实现更多的技术和能力创新,并持续赋能给商户,为商户和用户以及全行业实现收益和体验的升级。

这是瓜子对于自身的一个想法和愿景,也希望协会罗秘和各位嘉宾,以及所有的合作伙伴对未来整个瓜子开放平台业务,给予更多的关注和支持,见证我们一起成长。

谢谢各位!

写在最后:

十年前,北京开始限购,资本+互联网规模化的进入二手车行业。

曾和某个另外行业领域的高人(那个领域早已互联网深度融合)聊过这么一段话。

且看中国二手车行业即将混乱的十年,而这“大乱”以后必将“大智”和“大治”!

整个中国二手车行业所面对的最大问题并不是竞争对手彼此。

电商与车商,平台与市场,电商之间,车商旁边,并不是零和游戏的行业。

政策的优化、行业系统完善、诚信体系建设、数字信息化基础、信用价值的量化、消费者心智的专业这些“水到”则自然“渠成”!

而这其中必将有先驱,有先烈,即使最后留下来和新入行的人和企业,也都将面对新一轮不同挑战。感慨这十年,似乎剧本逻辑和某热播美剧如此的巧合。

而所不同的是,东风也借来了,顺势而上,车商、市场必要自我进化,电商、平台也要认知尊重,互信互助互利互惠!

下一个十年,中国二手车又会怎样呢?

二手车电商,会迎来最后的战役么?

不敢妄自揣测,略懂略懂,静待各位看官高人高见!

-END-

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

大连钧诚二手车市场有限公司招聘信息,大连钧诚二手车市场有限公司怎么样?

河南诚华汽车销售有限公司是2014-11-25在河南省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于河南省郑州市中原区须水镇兰州北路16号D区11号。

河南诚华汽车销售有限公司的统一社会信用代码/注册号是914101003176783624,企业法人刘治国,目前企业处于开业状态。

河南诚华汽车销售有限公司的经营范围是:销售:汽车,新能源汽车,专用汽车,汽车配件,汽车装饰用品,照明设备,计算机电子设备,通讯设备,医疗器械,二手车销售,汽车租赁,汽车维修,保险兼业代理业务。在河南省,相近经营范围的公司总注册资本为6353557万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中,共3117家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

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如何选购二手车比较合适?

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公司简介:

大连钧诚二手车市场有限公司成立于2019-01-08,注册资本100.00万人民币元,法定代表人是赵鑫馨,公司地址是辽宁省大连市甘井子区华北路508号A6号,统一社会信用代码与税号是91210211MA0YDKDF91,行业是商务服务业,登记机关是大连市甘井子区市场监督管理局,经营业务范围是二手车销售;代办汽车手续服务;汽车租赁;展览、展示服务;汽车配件、汽车用品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。),大连钧诚二手车市场有限公司工商注册号是210211000399744

分支机构:

对外投资:

股东:

高管人员:

万达红旗体验中心将正式营业

一般而言,大家在选购二手车时只要认准有口碑、有诚信的商家,在您选车时他们有告知义务,告知您看中的这台车是不是属于事故车,哪些部位有过内伤。因此大家自己学着如何判断事故车,也是一件有必要的事情。

1.经济实惠

二手车一般都不是时下车市最新的车型,一般要落后两年,同一品牌同一车型的二手车,晚买一到两年,就可以省掉几千元钱。另外,随着油价的上涨,市民出行成本不断加大。如果市民经济不是很宽裕,买车只为了代步,买台二手车还是很划算的。

2.折价率低

任何一辆汽车,只要在车管所登记落户后,不管你用还是不用,或者你用多还是用少,它每一年的价值都在不断下降。一般来说,一年后要贬值20%,两年后要贬值35%,三年后贬值达50%。据公平价二手车评估统计,越是高档车折价率越大,每年折价率会高达1万多元。如果您要买台二手车,就相当于别人在给自己的折价率埋单,买一台新车的钱,可以买两台不错的二手车,即使你用了几年后,再将车卖掉,也不会赔多少。在公平价搜索二手车的品牌车型都会有准确的车辆估值报告。

3.刮碰不心疼

不少买车的人都是新手,通常被戏称为"马路杀手",由于驾车经验、驾驶技术不足,在路上难免会刮刮碰碰,如果是新车碰一下就得喷漆、维护,累加起来这也是不小的一笔费用。而买台二手车,即使发生刮碰,这种心疼的感觉也会小很多。小刮小碰只要无伤大雅,就能将就着用,等毛病大了,给车做一次大的翻调整了对华战略,提高了对中国市场二手车价格进行评估,并非只看车子的行驶公里数,还要结合车子的年限,配置状况等综合衡量才能够准确的估价

如何选购二手车比较合适呢?

万达红旗体验中心将正式营业

万达红旗体验中心将正式营业,目前汽车的最主要销售渠道仍然是4S店。一般汽车4S专卖店是由经销商投资建设,按照汽车生产厂家规定的标准建造,万达红旗体验中心将正式营业。

万达红旗体验中心将正式营业1

万达要卖车已经不是新鲜事了,王健林的决心很大。为了拿下与一汽的合作,王健林多次亲自前往长春,还要求万达副总裁以上全部更换红旗汽车,已经多年未见王健林如此尽心竭力。

市场此前普遍认为,王健林是拿下了一汽的合作订单,类似目前购物中心内普遍都有车辆展示区,和汽车品牌的形象店。目前来看,王健林的野心不止于此,却难有胜算。

万达迫切需要新增长点?

近日,万达接连成立了汽车服务公司和新能源科技公司,从经营范围来看,万达汽车包含汽车新车销售、汽车零配件批发、机动车充电销售等。新能源公司经营范围含电动汽车充电基础设施运营;充电控制设备租赁;太阳能发电技术服务;节能管理服务等。

根据此前万达与一汽的合作内容,双方将围绕打造汽车服务生态等领域开展深入合作。目前来看,万达对汽车销售的布局已经渐渐清晰。

不久前,万达还挖来了原现代汽车集团(中国)商务副总裁李宏鹏加入万达汽车科技服务公司(下称万达汽车)担任总经理。

公开资料显示,曾先后担任北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司董事及高级执行副总裁、福特大中华区销售与市场副总裁兼长安福特全国销售服务机构总裁等职务。具有28年的汽车行业经验。根据入职时间推算,李宏鹏在福特和现代汽车的时间其实都不长,显然并不顺利。

1月6日,万达官方宣布,首家万达红旗体验中心即将于1月8日在北京丰科万达广场正式开业,届时,中房科学也将安排记者实地探查。

来源:万达官微

万达商管近几年经营压力很大,包括宝贝王等项目运营也并不乐观,急需新的增长点来为上市护航,给资本市场增添信心。

根据万达招股书显示,2019年,公司营收786.56亿,同比下降26.18%,净利润250.96 亿,同比下降21.07%。2020年前三季度,万达商管营收270.53亿,同比下降44.90%,净利润104.49亿,同比下降40.71%。

截至2020年9月末,万达商管货币资金412.01亿,较年初下降37.36%;短期借款7.54亿,一年内到期的非流动负债552.93亿,现金短债比0.73,存在偿债压力。

万达商管利润下滑和债务压力之下,王健林似乎对卖车寄予了厚望。

购物中心卖车,都失败了

购物中心卖车,万达并非第一家。

二十多年前,亚飞汽车就开始尝试在购物中心卖车,北京亚飞汽车掌门人郭基元认为:一方面,汽车也是商品,应该到人流量大的地方去卖;另一方面,4S店一次性投入成本大,经营门槛高,最终还是由消费者买单,应该变成轻资产模式。

亚飞汽车也是得到了一汽的合作支持,拿到了当时热销的品牌车型桑塔纳和捷达,但是仅仅经营一年就偃旗息鼓了。

零售巨头国美和苏宁也曾探索过购物中心卖车模式。2016年底,国美电器线下门店改为“汽车+家用电器”的.综合卖场模式,将国美原先的汽车中心扩充为汽车事业部。2017年3月,国美在北京发布“国美汽车2017战略”,表示将利用自己全国1700多家线下门店,以及国美在线、国美管家等网络平台的优势卖车,活动吸引到长安、海马、华晨、一汽轿车、广本、东风日产、东风悦达起亚、沃尔沃等十多家主机厂的代表参加。

2017年半年报内国美称,“完成后的汽车产业链涵盖整车销售、汽车金融、二手车、汽车保险、出行服务、汽车用品及维修保养等全产业服务。为汽车用户提供全国连锁‘统一品牌、统一服务标准、统一服务承诺’的销售服务体系”。

2017年9月时,国美互联网生态(分享)科技公司汽车事业部副总经理杨天宇还在一次演讲中称,“国美并不想要定位一个或者多个经销商,而是定位汽车主机厂开放式渠道的管理者。”

可是,到了2017年11月时,就有媒体发现,国美在线上的汽车店铺陆续关店、下线。

2017年7月,另一家电零售巨头苏宁第一家汽车超市开张,10月,苏宁易购汽车公司成立,以公司化形式独立运作汽车业务。

随后,苏宁易购宣布造车新势力拜腾签署合作,同时,苏宁易购还发布了野心勃勃的汽车超市计划:借助遍及全国的超5000家线下门店,以及战略合作伙伴——平安旗下的电商平台-平安车管家,加速推进卖车大业。

根据规划,2020年苏宁将在全国开设300家汽车超市。但2018年以后,当初大张旗鼓的苏宁汽车超市就没了消息。

不仅如此,包括红星美凯龙、华侨城等都曾试水过商场卖车,结果都并不乐观。目前,虽然大多数购物中心中都有汽车展厅和展车,但与购物中心的合作也仅仅是像服装餐饮一样是商场租客。

购物中心卖车为何难成功

为何购物中心难卖车?万达能成功吗?

有专家指出,购物中心卖车不能成功主要有四个方面:

一、汽车这种商品是低频消费的大件商品,与大商场里多频消费的普通商品不一样;

二、在市场供不应求的背景下,厂家推行的4S店特许经营模式(其实也是一种连锁经营模式)快速兴起,而4S店销售燃油车时,可以从销售、保养、维修及相关水平业务上多点获利,投入产出比较合算;

三、2005年《品牌销售管理办法》出台后,厂家对渠道的控制力进一步加强;

四、4S店模式也得到了广大消费者的认可,觉得到那里买修车可靠、有保障。

很简单的一个问题,你会去购物中心买车还是4S店?

目前汽车的最主要销售渠道仍然是4S店。4S店全称为汽车销售服务4S店(Automobile Sales Servicshop 4S),是一种集整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)四位一体的汽车销售企业。

一般汽车4S专卖店是由经销商投资建设,按照汽车生产厂家规定的标准建造,店内外设计统一,投资巨大,动辄上千万,只能销售由生产厂家特别授权的单一品牌汽车,能够为顾客提供更低廉的价格、更专业的技术支持和更深入的售后服务。

4S店与汽车厂家共同组成汽车品牌联盟,代表汽车品牌文化,体现品牌价值,维持品牌忠诚度,为汽车生产厂家树立汽车品牌的知名度和信誉。通常一个品牌的4S店在一个地区只分布一个或相对等距离的几个专卖店。

4S店的硬件要求是购物中心难以满足的。另外,购物中心的局限也有很多,比如试驾条件、交付条件等等,按照万达的思维,目前仅仅和红旗品牌进行了合作。对于这种单价较高的商品,用户的选择范围较小。4S店往往都是集群似的,有多种品牌,多种优惠,甚至为了冲量亏本销售,只为达到目标,拿到厂家的高额返点。

显然,购物中心并不适合汽车销售这种重资产、重服务、重体验的销售模式。即便是万达也很难成功。

汽车销售虽然也是万亿级别的超级市场,可最近几年市场并不乐观,万达恐又入坑了。根据中国汽车流通协会调研数据显示,2020年,我国汽车经销商生存压力加大,汽车销量大幅下滑,上半年实现销量正增长的经销商占比仅为21.5%,超过三成的汽车经销商销量同比降幅超过30%,多数经销商处于亏损状态。

王健林也曾有过造车梦。计划10个亿投资珠海银隆,最后只投了5亿。董明珠曾坦率表示,其实自己和王健林的私交并没有那么深,“认识十余年,最多通过五次电话”。之所以王健林能够毫不犹豫的投资,很大的原因还在于其也看好新能源汽车领域。

2021年7月,银隆新增一条被执行人信息,执行标的2.4亿元。同日,该公司因违反财产报告制度成失信被执行人,执行标的金额约为273.6万元。并深陷巨额债务、创始人卷款逃跑、工厂停产等传闻。

纵观近几年房企造车案例,也并未有成功者。

通过最近几次曝光的王健林照片来看,明显消瘦许多,万达内部人士也曾透露,“老王什么事都亲力亲为,压力很大。”身边老臣接连出走,儿子又无意接班,已经68岁的王健林还能在一线奋战多久?

万达红旗体验中心将正式营业2

王健林旗下的万达地产集团近日再次调整组织架构,对人员也将进行一定优化。

“万达地产计划在春节之前完成整体架构调整,将管理权进一步集中。”一位熟悉万达的知情人士透露。

记者了解到,万达地产将原来的东区、西区、南区和北区四大区域,整合为南区和北区两大区域。伴随组织架构的调整,东、西两区项目公司人员合并进入南、北两区,人员将有所优化,预计整体优化将在春节前完成。

调整完成后,南区、北区的区首将保持不变,北区区首仍为曲晓东,南区区首仍为刘光敏,而东、西区的区首是否调回万达商管集团,目前仍未确定。

“收缩战略布局,是万达地产应对市场变化进行的调整,也是有策略的进行收缩。”上述知情人士告诉记者。

据悉,这已是万达地产集团自2019年分拆以来,第三次对组织架构进行大调整。

2019年底,万达商管集团完成了房地产业务剥离,将房地产业务全部交由新成立的万达地产集团负责。2020年1月,万达地产将原来的南区、中区、北区整合为南北两区,但同年7月,万达地产又将南区和北区拆分为东区、西区、南区、北区四大区域。

上述知情人士向记者表示,“万达在战略调整方面一向比较果断,架构调整也较为灵活,一旦发现问题,就会立即收缩优化。未来伴随房地产市场变化,万达地产的南北两区还有可能再次拆分。”

目前,万达地产总裁为张霖,而原万达地产总裁吕正韬于2020年7月离职。当时有业内人士认为,难以完成2020全年销售目标可能是吕正韬离开的动因之一。

王健林在2018年年会上给地产集团提出的定位和要求是,不追求销售额,为商管而存在,每年消化万达广场住宅配套,保持几百亿销售额。2019年年会上,王健林表示,“地产集团不求做大,主要看利润。集团给地产集团一个债务上限,这个上限是很低的,地产集团要在负债上限下考虑业务发展。”

不过在2020年,王健林重提千亿销售目标。随后万达地产加大了拿地力度,当年万达拿地金额为230亿元,拿地面积947万平方米。

另据中指院数据显示,2021年万达集团权益拿地金额为187亿元,排名行业第36名;权益拿地面积为757万平方米,排名行业第10名;新增货值732亿元,同比下降29.3%,排名行业第28名。

在房地产市场下行之际,万达地产在进行组织架构调整后,其销售目标是否会进行较大幅度调整还尚未可知。

万达红旗体验中心将正式营业3

万达地产再次“动刀”组织架构。据财联社报道,王健林旗下的万达地产集团近日再调整组织架构,将原来的东区、西区、南区和北区四大区域,整合为南区和北区两大区域,人员将有所优化。

有知情人士透露,万达地产计划在春节之前完成整体架构调整,将管理权进一步集中。其表示:“收缩战略布局,是万达地产应对市场变化进行的调整,也是有策略地进行收缩。”

此前,王思聪入局房地产开发业务一事就引发热议。2021年12月,王思聪旗下的普思投资入股一家房地产开发公司九桓置业。这也是这家公司成立多年来第一次涉足房地产开发业务。

天眼查App显示,九桓置业成立于2020年11月。普思投资入股后,股东变为李晓坤、吴小龙、中津创展企业管理(天津)有限公司、北京普思投资有限公司,四方持股比例分别为49%、39%、10%、2%。而透过成都九腾桓企业管理有限公司,九桓置业间接持有四川天府万达建设发展有限公司27%的股权。

在现代社会,拥有一辆汽车已经成为了许多人的梦想。然而,新车价格昂贵,很多人选择购买二手车来满足自己的交通需求。但是,在选购二手车时需要注意一些重要的事项,以确保自己不会买到低质量或有隐患的汽车。

首先,在选购二手车之前,我们应该明确自己的需求和预算。确定好所需的品牌、型号以及价格范围可以帮助我们缩小选择范围,提高选中理想汽车的几率。

其次,在查看二手车时要仔细检查外观和内饰。外观方面,我们要留意是否有明显划痕、凹陷或喷漆修复痕迹等问题;内饰方面,则需要检查座椅、仪表盘、空调系统等是否存在损坏或使用痕迹。如果出现以上问题,说明这辆二手车可能并不值得购买。

此外,机械部件也是我们需要重点关注的地方。打开引擎舱盖后,我们可以通过观察发动机是否干净整洁、电池是否正常运作以及是否有漏油等来初步判断这辆车的机械状况。同时,还需要测试一下刹车、变速器和转向系统等重要部件的工作情况,确保它们没有问题。

最后,我们不能忽视二手车的历史记录。通过查询VIN码(车架号码),我们可以得到该车的详细信息,包括是否发生过事故、是否有被盗记录等。此外,在购买时最好要求卖家提供汽车维修保养记录,以了解其使用情况和维修历史。可以通过微信小程序搜索“查爱车”,进入后即可输入VIN码(车架号)进行查询,可查看相关汽车出险记录和4s店维修保养记录。平台都提供了全国范围内汽车历史报告服务,并且通常包含了关于汽车是否被盗、是否曾经遭受过水淹、里程数等信息,并且价格比较实惠。

总之,在选购二手车时需要谨慎,并且不要急于做出决定。与卖家进行充分的沟通交流,并且可以找专业人士或者朋友一起去看车、鉴定车辆状况。只有经过全面考虑和检查,才能选择到性价比高、质量可靠的二手车,为自己带来更多便利和舒适的出行体验。

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