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北京二手车董事长是谁-北京市二手车商会

tamoadmin 2024-10-20 人已围观

简介1.北京车展专访:鑫敏恒集团董事长苏平2.优估是优信公司的吗3.又有二手车电商平台准备融资了,押宝融资租赁?北京车展专访:鑫敏恒集团董事长苏平 [汽车之家?人物访谈]在2020年北京车展上,我们采访了鑫敏恒集团董事长苏平先生。以下是本次专访实录 鑫敏恒集团董事长苏平 主持人:感谢您百忙之中来参加汽车之家的专访,苏总,先介绍一下鑫敏恒集团现在是什么样的情况,旗下经营的门店和品牌是什么? 苏平

1.北京车展专访:鑫敏恒集团董事长苏平

2.优估是优信公司的吗

3.又有二手车电商平台准备融资了,押宝融资租赁?

北京车展专访:鑫敏恒集团董事长苏平

北京二手车董事长是谁-北京市二手车商会

[汽车之家?人物访谈]在2020年北京车展上,我们采访了鑫敏恒集团董事长苏平先生。以下是本次专访实录

鑫敏恒集团董事长苏平

主持人:感谢您百忙之中来参加汽车之家的专访,苏总,先介绍一下鑫敏恒集团现在是什么样的情况,旗下经营的门店和品牌是什么?

苏平:大家好,我是鑫敏恒集团的苏平,首先在两节来临之前祝广大网友工作顺利、身体健康,阖家幸福,鑫敏恒集团成立于1996年,主要是在20多年的发展中形成了三个板块,一个是汽车、一个金融、金融典当还有文化传媒,尤其是在新能源汽车的销售当中,连着三年突破1万台,尤其是2019年,达到了13000多台,形成了全国最大的新能源的销售体系,为新能源的产业基地奠定了基础

主持人:您怎么看待今年2020比较特殊的车市情况,集团在营销、品牌宣传这方面都做了哪些具体的工作?

苏平:因为疫情大家都知道,尤其北京经过二次疫情,等于是7月份刚开始回升,2020年春节之前我们奠定了一定的基础,春节之前达到了一千多台,疫情当中我们集团做了充分的准备,大年三十我们的口罩、防疫物资、消毒水都准备了,大年初四基本70%的人员全回到北京了,初七全员就齐了,回来以后我们就开始自己在家隔离,分两批人上班,原来我们都经历过非典,有一定经验,不能说比政府提前了十多天,反正我们做了充分的准备,反应比较快,开工也比较快,然后我们在2月26号下班以后,3、4月份打了个先手,所以说销量是不错的,虽然有一定影响吧,5月份大家都知道稍微好一些了,经过第二次疫情,又歇了一个半月,但是通过7月份、8月份,每个月都在往上走。我来之前接到汽车之家的通知,说访问一下,我就把几个品牌的数据,新能源品牌全年达到8000台,到目前为止,这个月还没过去,这个月应该能达到800多,全集团新能源车的销量,我们还有一千多订单,包括比亚迪的汉,包括荣威的EI6,这都是新品,也有一些订单,去年我们最高峰是13000多,我们争取达到去年同期的水平,因为北京又增加2万个指标了,我们冲了一下,如果冲好了,应该没问题,我们还是比较有信心的。

主持人:您刚刚也提到2万个指标,咱们集团针对这2万个指标有没有做什么进一步推动销量的这些手段。

苏平:包括跟汽车之家合作,包括一些自媒体,投放类的,比如文化我们组织专场,明星的组织专场,喜欢非遗的工匠,国宝级的工匠请到我们这儿现场制作,根据不同的客户群体,我们组织一些活动,跟汽车之家做的故宫汉字文化馆,比亚迪就是甲骨文怎么演变到汉字,从汉字跟汉这辆车,把传统文化与现在科技怎么相结合,我们做了一个专场,这个效果非常好。

主持人:我们主要是邀请已经潜可和已经购车的用户来参加吗?

苏平:对,包括我们做了好多增值服务的一些项目,包括现在我们采购了100台的代步车,你的客户在我这儿买车,如果发生交通事故或者一天修不好,我们不会耽误你用车,我是把我们的代步车交给您免费使用,假如说你撞车了,两个多月你的车在我这修,我们的代步车你免费去使,今后后市场的服务非常关键,代步车也是非常关键,这是增值服务的一项。

主持人:现在我们都知道新车销售的利润越来越低了,经销商也更多的把重点放在后市场服务,包括二手车经营这些方面,咱们是怎么看待这种经销商利润结构的变化?

苏平:我们通过一些增值服务,我们增加客户的黏性,包括延保项目、金融项目、续保项目,包括代步车、二手车置换,这些都是可以给它整合一起的,所以说增值服务势在必行的,今后发展的方向可能后市场,原来一直在谈后市场,大家都没有细化,现在我们就是每个项目每个项目都在细化,把平台搭起来,如果你光喊,没有平台,肯定不行,肯定是要搭架子,搭架子唱戏,先把平台搭起来。

主持人:而且以前一提到后市场服务,其实消费者特别没有安全感,认同感不是很强,有一些不透明的服务,以次充好等等问题,现在可能越来越多的经销商去关注到这个问题了。

苏平:而且我们所有增值的项目都有文字约定,不像原来一说就完了,让条款都约定好了,我们承诺你什么,让客户放心,条款是非常规范的。

主持人:从您的角度看,现在消费者对售后服务的认可度比以前高了吗?

苏平:反正我感觉我们的客户是高了,很多也是认同的。

主持人:今年咱们集团跟车展的展台是有什么合作吗?

苏平:我们都来了。

主持人:在现场有销售顾问是吗?

苏平:对对,我们也搞了一些素材,也对今后下一步的网络宣传、活动,寻找一些素材,能抓点订单抓点订单。

主持人:从产品的角度上咱们有没有主推的汽车产品和车型,给消费者介绍一下。

苏平:一款比亚迪汉,还有一个宋PLUS,这两款车今年还是爆款。包括荣威7座车IM8,那个也是一个比较有亮点的车,长度。

主持人:现在7座车还是挺受关注的。就您目前看到今天上午的客流、展台的设置,您觉得对这次车展的销量有没有什么预期?

苏平:我觉得每年车展完了以后,都会促进销量,一般情况下大家想买车的都来看看,看完以后就该下手了,应该有促进作用。

主持人:在车展下订单的多吗?

苏平:前天应该不少,今天我觉得应该也不少,今天北京来参观的人多一点,国际品牌没有,国际品牌今年没来参加,外地的我不知道,实际会不会来,我看今天人流量还可以。

主持人:今天上午几个经销商反映,这次车展也是压制了一段时间,感觉应该预期还挺高,会比前两年好一些。

苏平:应该是吧。

主持人:现场没有下定单,回到家之后也会。

苏平:回家下订单。

主持人:针对四季度咱们有没有什么新的举措和目标?

苏平:目标我们准备我们保4500,争5000,每个月保证1500的销量,这样我就能基本上跟去年持平,如果跟去年持平就算打了一个胜仗。

主持人:这种环境下就不错了。

苏平:如果要是少点也能接受。

主持人:因为现在都讲4S店转型什么的,这个您有什么看法吗?

苏平:我觉得不能盲目的去说4S店转型,毕竟我们的厂家和经销商投入那么大,把多少年的渠道,说转型就转吗?新势力它这种模式不见得是错误的,他们是探索去转,我给你举个例子,商场店跟汽车4S店的群体是不一样的,这两个群体是截然不同的群体,我们觉得新势力的营销模式我可以借鉴,但是我们一定要把传统销售的模式坚持下去,这是绝对不能有所动摇的。但是新势力我觉得最后它还得往传统去走,你光在商场买车,你的服务品质上不去,现在特斯拉就存在这种问题,车多了,服务品质上不去了,他也在寻求很多的服务店,现在他也要转过来去做一些东西,所以传统的营销模式跟我们新的模式应该是怎么结合起来。

主持人:而且像您说的新势力现在还是因为初期交付比较低,用户量没那么大,还能承载得了,如果像咱们这种有很大的量就很困难了。

苏平:包括像我们这几个商场店,我们集团卖1万多台,北京6万个指标,我们卖1万多台,13000台,我们都不敢想象,你怎么承载,几个小商场。

主持人:但是直营模式相当于拿掉了中间客户服务的环节。

苏平:是,所以你要一旦爆发了,卖的好了,那你肯定存在服务问题。

主持人:现在大家都在说新势力好,用户体验强,传统要往新的方面去转型,但是没有人考虑到新势力量起来以后会有一些什么后果。

苏平:对,那时候再弄就晚了,你还不如共同去做,把传统营销模式与新的营销模式充分结合在一起,而且客户的群体是完全不一样的,营销模式也完全不一样,因为新能源汽车我做的很早,跟很多新势力我们也在探讨一些问题。

主持人:您也是见证了新能源汽车迅速的发展,您觉得咱们现在手里面拿的这几个品牌有什么具体的优势吗?

苏平:我们主要是民族品牌,我们集团也是以新能源为主,比亚迪大家都知道,进入新能源汽车的领域,我们的电池还是比较乐观的,通过这几年的验证,电池还是不错的,而且它的续航能力、掉电基本上都不太厉害的。我们把成本价格降低,续航能力增大,包括掉电也不严重,所以说今后的发展方向就是这个了。

主持人:从经销商到终端消费者的反馈是比较不错的。

苏平:我们集团现在还有800多个订单,还没交付呢,北京市我估计好几千,全国应该4万多。

主持人:2020咱们也没太大的焦虑。

苏平:就是供不应求。

主持人:因为我也去过咱们亦庄的比亚迪店,感觉客流、服务还都挺到位的。

苏平:谢谢。

主持人:好的,苏总,今天就这些问题。

优估是优信公司的吗

优估是优信集团旗下的“优信二手车”品牌,也就是母公司和子公司的关系。优估是专注于二手车零售服务的电商平台。那么优信集团涉及的领域可就广了,主要经营从事信息领域的内的技术开发,设计、制作、代理以及发布各类广告。

优信集团创建于2011年,是中国二手车交易综合服务供应商。利用互联网及移动互联网技术,优信致力于推动整个二手车行业的进步和健康成长。优信一直用专注、纯粹、诚信、价值的工匠思维和创新精神,打造“公开、公平、公正、透明”的二手车交易服务平台。

旗下拥有B2B模式二手车在线交易平台优信拍、B2C模式的二手车交易平台优信二手车、优信数据以及优信新车等多个子业务。优信集团具有横跨二手车产业链的一站式服务能力,在二手车交易中能够充分满足各方交易需求。

集团荣誉

2017年12月8日,由海口市人民政府携手新浪网、微博主办,新浪财经、新浪科技、新浪海南承办的“2017年中国经济潮流人物颁奖盛典”于海口举行。优信集团创始人兼CEO戴琨荣获“2017中国经济潮流人物”奖项。

2017年12月10日晚,央视2套《对话》栏目播出“出行的未来”专题节目,优信集团董事长兼CEO戴琨受邀做客,与其他出行领域的嘉宾共同探讨无人驾驶、共享汽车对于未来出行的影响,以及二手车为出行带来的商业机遇。

2017年12月12日,36氪2017 WISE新商业大会在北京举行。优信二手车荣获年度品牌大奖,优信集团董事长兼CEO戴琨荣获年度行动者。

又有二手车电商平台准备融资了,押宝融资租赁?

前言:曾几何时,漫天飘零的融资消息,让这个小众的传统行业变得极度浮躁,哪怕是整个交易链条中的一个小小的服务环节,只要PPT做的好看,也能融资百万美金。大量的IT从业者坐不住了,在完全没考虑清楚的情况下,加入了这场由IT人主导的二手车互联网创业大军……

最近,接触了一些投资人,又来小道消息了。近又闻某二手车电商平台(含新车业务)又在洽谈新一轮的融资计划。其主要的数据依据是去年年前,也就是去年第四季度,实现了整体盈利。

实际上,在二手车电商平台领域,对外公布实现盈利已经算是常态化的营销手段了,因为并非上市公司,不需要公布财务报表,只需要在文字上做一些营销包装即可表达出盈利的概念,比如:某阶段实现盈利、某方面实现盈利、总部实现盈利、去除广告成本之后实现盈利……等等。

这家二手车电商平台的盈利就属于第一种,某阶段实现盈利,即第四季度实现盈利。

特别指出的是,该公司的整体盈利来源于新车业务,而并非来自二手车业务。这就很耐人回味了,以二手车起家的电商平台居然要新车盈利来养着,太不可思议了。有媒体报道,二手车电商平台风起云涌的这几年,吸纳资金不少于300亿,居然还不能砸出一个能够靠二手车盈利的独角兽企业。如此看来,二手车电商盈利之路太任重道远了,遥遥领先,也遥遥无期。

巨额资金进入二手车市场的这几年,你方唱罢我登场,到底谁挣了钱?反正,网上看到的是消费者的投诉越来越多了。

该公司的某位高管在接受媒体采访的时候指出:新车业务目前是该公司唯一的盈利业务。新车业务线主要是靠汽车金融产品挣钱,也就是放贷款及融资租赁业务。

有时候很难想明白,这么辛苦的做二手车电商平台,最后还要开线下实体店,既要花钱打广告获取二手车源,又要花钱打广告卖二手车,买卖都需要广告加持,到最后还不挣钱,到底图啥?为何不考虑入股汽车经销商集团,或者干脆自己建立一个汽车经销商集团,全国布局开一堆4S店?会不会见效更快?好歹不用花钱打广告找车源了,直接去主机车那里买就好了。调侃之余,也着实值得深思。

汽车融资租赁业务,在网上可以搜索到很多的信息,有好的,也有不好的,我就不做过多赘述了,记住几个关键词:低首付、高利息、所有权换使用权。

不可否则,汽车融资租赁也确实是一种创新业态,低门槛购车让一批现金流不太充足、又对汽车产生浓厚好奇心的人群提前享受了有车生活。很自然的,这也就影射出另外对应的几个关键词:征信差、还款能力弱、违约风险高。要不然呢?谁会愿意多掏钱买车呢?

风控,对于整个汽车融资租赁业务来说,就显得尤为重要,是关系到整个业务链条是否可以良性运转最关键的守门员。所以,对于汽车融资租赁企业来说,其IT系统的缔造者往往比业务部门更了解业务,链接业务和财务的对接全靠这套系统。产品技术部门的最高负责人如果不懂业务,后期的运营一定会问题频发。这样的企业,产品技术最高负责人的权限非常高,甚至会超越COO的权限,仅次于CEO或董事长,真正的一人之下、万人之上。当然,一旦遇到法律问题,牵扯到的连带责任也是成正比的。

按照现在的企业融资情况来看,用APP和PPT讲故事的时代已经一去不复返了,投资方会更加关注企业本身的盈利能力和可持续发展能力,尤其是到了中后期的融资阶段,盈利能力摆在首位。

相比较二手车业务而言,做新车融资租赁业务更容易在短时间内,或者某一个时间段内,迅速做大营收。前文已经说明,风控是这类业务的核心关键,风控有一些“松绑”,征信通过率必然增加,业务规模随之大幅提升。

举个例子:M公司,做融资租赁业务,平均每个月有100个客户来买车,按照原有的风控模型,征信通过率只有60%,也就意味着每个月大概有60名客户成交。某一个阶段,为了某种需要,比如融资需要,投资人考核业务规模和盈利能力,需要在短时间内提升业绩。这个时候M公司将风控模型进行调整,使得征信通过率达到90%,也就意味着这个月可以有90名客户成交。同时,M公司会要求销售员将此前未能通过征信的客户再联系起来,告知可以办理融资租赁业务了,这个时候单月的成交量就会暴增,签单量一定大于90名。这种情况,就会实现融资租赁业务在短期内迅速提升,将营收瞬间做大。

恰好这个时候,有些没接触过汽车融资租赁业务,见识略微浅薄的投资人,看了财务报表,我靠,M公司的收入提升这么明显,大有前途,然后就给了一笔投资。

三到六个月以后,这类投资人可能傻眼,坏账开始集中出现了……

根据和谐社会的要求,金融贷款的催收现状也产生了巨大的变化,取缔了一切涉及暴力催收的违法行为。这就意味着,一旦风控失控,可能会面临巨大的坏账风险,这也为汽车金融的风控带来了巨大的考验。

我跟几位做过汽车金融SP的老板也交流过,客户不还钱,只能天天安排客服打电话催收,还得保持良好的语气和态度,千万不能让客户感觉有言语上的暴力逼供。同时,还需要替客户把月供如期的还给银行,极大占用公司资金,极度考验企业现金流。

甚至有个老板总结出一个经验:要想知道一个汽车金融公司运转的真实情况,一定要去他们公司看看呼叫中心都在做什么。

疫情之下,经济下行是不争的事实。如果真的是在疫情之前为了冲业绩而放松了金融风控的门槛标准,短时间内提升了销售收入,带来了正向的现金流,那么,经过漫长的疫情期间,集中坏账可能就是一枚威力巨大的定时炸弹,Q2-Q3阶段可能就是这枚定时炸弹爆炸的时刻,企业现金流将会受到重创,直面生。

出路在哪里?

IPO算是出路吗?在这个特殊的时期,去哪里IPO呢?华尔街仅盯中概股,甚至美国证监会主席公开喊话,不要投资中概股。况且,不摒弃金融属性,即使成功上市,股票也只能是飞流直下三千尺,已经有前车之鉴了。

看不懂的金钱游戏,还不起的良心债!

微信公众号:二手车大智慧潘潘(id:carman228)

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文章标签: # 我们 # 二手车 # 苏平